珍しい  業務用ガス炊飯器 リンナイ RR-300C-B ホース接続φ9.5 都市ガス(12A/13A)用 3升炊(6L) ガス炊飯器
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20,400円 40,800円
リンナイ 業務用ガス炊飯器(都市ガス12A・13A用) 【普及タイプ】 ゴム管接続/直径9.5mm 3升用 RR-30S2-B-13A, RR-300C リンナイ ガス炊飯器|業務用厨房機器通販の厨房センター, RR-300C リンナイ ガス炊飯器|業務用厨房機器通販の厨房センター, リンナイ 業務用ガス炊飯器(都市ガス12A・13A用) 【普及 - Amazon, 食器 炊飯器・保温ジャーGas Rice Cookers KYS業務用厨房用品115 , リンナイ ガス炊飯器 LPガス用 - rehda.com

商品説明
炊きムラが少なく安定した炊き上がりの普及型炊飯器
型名:RR-300C-B
仕様
外形寸法:幅492·奥行423·高さ426(mm)
質量:13kg
接続 都市ガス(12A/13A): φ9.5ガス用ゴム管
点火方式:連続スパーク式
安全装置:立ち消え安全装置
炊飯能力(リットル):2〜6L
炊飯釜:アルミ鋳物
ガス消費量(都市ガス(12A/13A):5.52kw(4,450kcal/h)
付属品:単3形アルカリ乾電池(1.5V) 1個·取扱説明書(保証書付)·おいしいご飯を炊くポイント



商品説明炊きムラが少なく安定した炊き上がりの普及型炊飯器
型名型名:RR-300C-B
仕様外形寸法:幅492·奥行423·高さ426(mm)
質量:13kg
接続 都市ガス(12A/13A): φ9.5ガス用ゴム管
点火方式:連続スパーク式
安全装置:立ち消え安全装置
炊飯能力(リットル):2〜6L
炊飯釜:アルミ鋳物
ガス消費量(都市ガス(12A/13A):5.52kw(4,450kcal/h)
付属品:単3形アルカリ乾電池(1.5V) 1個·取扱説明書(保証書付)·おいしいご飯を炊くポイント
備考

リンナイ 業務用ガス炊飯器(都市ガス12A・13A用) 【普及タイプ】 ゴム管接続/直径9.5mm 3升用 RR-30S2-B-13A
RR-300C リンナイ ガス炊飯器|業務用厨房機器通販の厨房センター
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リンナイ 業務用ガス炊飯器 RR-300C-B 3升炊(6L) ホース接続φ9.5 都市
新製品 都市ガス ホース付属 リンナイ 業務用ガス 炊飯器 6.0L/3升
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リンナイ 業務用ガス炊飯器(都市ガス12A・13A用) 【普及タイプ】 ゴム管接続/直径9.5mm 1.5升用 RR-15SF-1-13A
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普及タイプ:ラインアップ - リンナイ
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普及タイプ:ラインアップ - リンナイ

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POINT

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問題解決の手法には、

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フォーキャスティングはもともとあった考え方であり、多くの企業や組織が取り入れている手法。たとえば、過去の気象データを使って先々の気象を予測する天気予報や、過去の売上実績から来期の目標を設定することなどが一例です。おそらく、普段から当たり前のように行っているのではないでしょうか。

一方、バックキャスティングは1970年代に環境問題がきっかけで生まれた言葉だと言われています。20世紀半ばから地球規模で開発が加速し、環境の悪化に危機感を抱いた科学者たちは警鐘を鳴らし、さまざまな研究報告を発表してきました。

リンナイ 業務用ガス炊飯器 RR-S200CF 2升炊(4L) 涼厨 内釜フッ素加工 都市ガス(12A/13A)用

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加えて、次のようなメリットが生じます。

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バックキャスティングでは、誰も答えを持っていない「未来」に焦点を当てて、理想像やありたい姿を描いていきます。そこに正解はなく、メンバー全員で決めたことが、行動につなげていくべき「答え」になるのです。
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バックキャスティングでは、制約なく自由な発想で思考をすることができます。そのため、現状や課題から積み上げ式で解決策を検討していくよりも、利害関係や現状にとらわれないポジティブな雰囲気の中で、これまでにない解決策が生まれやすくなります。

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高い成果を創出できる組織変革につながる

バックキャスティングは、フォーキャスティングで設定するよりも高い目標が設定されるため。

どんな組織にも取り入れることができるバックキャスティングですが、意外に多いのが「トライしてみたけれどうまく進められなかった」という声です。

たとえば、こんな悩みはありませんか?

  • 未来の姿を描こうと思っても、何から手を付けていいのかわからない
  • 情報収集がメインとなってしまい、いつまでたってもビジョンが描けない
  • TOTO 【WN80660AW1W-319】左鏡扉一式
  • 結局フォーキャスティングの思想に戻ってしまう
  • 描いたビジョンをチーム全員に展開することが難しい

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自律自走していくため、私たちHackCampがおすすめするステップは次のとおりです。

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WHY(ありたい姿)を定義し、
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共通の目的や目標を決める 

具体的な施策の検討・
優先順位付け

これらの各ステップを確実におさえていけば、陥りがちな失敗を回避し、ゴールに向かって進んでいくことができるでしょう。とはいえ、組織を意識改革から進めていくためには、大きな壁が立ちはだかることもあります。また、進め方に困ることもあって当然です。
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3ステップを1巡するために必要な所要時間は約3時間。限られた時間で、「行動につながる」納得感や自分ごと化の醸成や、それらをし続けるチーム・組織づくりが可能になります。

さらに、

STEP① 探究(問いづくりメソッド)
STEP② ありたい姿を描く(視覚会議)メソッド

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実際にバックキャスティングを取り入れている
企業の実例を知りたい方はこちら

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